Entscheiden und bauen
Wir wählen mit Ihnen den nächsten Schritt und rechnen den Business Case. Dann bauen wir das Angebot und die Systeme, die dieser Schritt braucht.
Beschleunigen Sie Ihr E-Commerce-Wachstum.
Wir entwickeln, optimieren und beschleunigen digitale Geschäfte. Mit klarer Strategie, praktischer Umsetzung und gemeinsamem Erfolg.
Für Hersteller, Distributoren und Unternehmer.
Kostenlos, bis zu 30 Minuten, unverbindlich.
Von der ersten Entscheidung bis zum laufenden Kanal, in Monaten statt Jahren.
So läuft ein Programm · Phase 4 von 5- EntscheidenMonat 1Warum Jeder weitere Aufbau lohnt sich nur, wenn nach Gebühren, Fracht und Retouren am Verkauf noch etwas übrig bleibt.Marktkarte und Business Case mit der Marge pro Kanal.Das Team steht hinter einem Schritt mit klarem Business Case.
- BauenMonate 1–2Warum Jeder Kanal auf einem unfertigen Katalog vervielfacht Handarbeit und Fehler.Ein Produktkatalog aus Herstellerdaten.In Ihrem ERP und ShopNeue Produkte gehen live, ohne dass jede Seite von Hand geschrieben wird.
- StartenMonate 2–4Warum Steht der Katalog, öffnen wir Kanäle dort, wo Käufer schon suchen, ohne Ihre Händler zu unterbieten.Shop und Marktplätze aus einem Katalog, mit Preisen pro Kanal.In Ihrem Shop und auf Ihren MarktplätzenDie Linie verkauft über mehr Kanäle, ohne ein eigenes Team für jeden.
- SkalierenMonate 4–6Warum Sobald der Umsatz wächst, bindet ein vorauseilender Bestand Liquidität.Nachschub- und Liquiditätsplan auf Basis der echten Verkäufe.In Ihrer PlanungNachbestellungen folgen den echten Verkäufen.
- WeiterAb Monat 6Warum Was jetzt live ist, macht den Start des nächsten Produkts, des nächsten Markts oder einer neuen Erlösquelle günstiger.Nächstes Produkt, nächster Markt oder neue Erlösquelle.In Ihren SystemenWartet auf die Freigabe Ihres Teams.
Nächster SchrittIhr nächster Schritt, mit Ihrem Team geplant und kalkuliert.Wir bauen ihn, sobald Sie ihn freigeben. Am Anfang steht ein kostenloses Erstgespräch.Kostenloses Erstgespräch anfragen
Wer wir sind
Wir lieben es, eigene Geschäfte aufzubauen. Von Grund auf. Wir sind auf E-Commerce spezialisiert. Und wir helfen Ihnen, Umsatzquellen auszubauen und Ihr Geschäft effizienter aufzustellen. Wir setzen dabei auf bewährte Technologie und Komponenten.
„Nichts ist mächtiger als eine Idee, deren Zeit gekommen ist.“
Starten
Wir bringen das Angebot in Ihrem Shop und auf den Marktplätzen live, wo Ihr Team damit weiterarbeitet.
Skalieren
Preise, Werbung, Bestand und Nachbestellungen stimmen wir auf echte Daten ab, damit das Geschäft mit den Verkäufen Schritt hält.
Weiter
Jeder Schritt setzt auf dem auf, was schon gebaut ist und läuft, und bringt den nächsten in Gang.
Belegte Ergebnisse
Hochgerechneter Jahresnettoumsatz auf Amazon, von rund 150.000 € im Jahr 2023 auf über 1 Mio. € im Jahr 2026.
Gemeinsam mit dem Team des Kunden haben wir die Reihenfolge der Schritte geplant: zuerst die Lieferfähigkeit, dann ein breiteres Sortiment und verknüpfte Bestände. Jetzt stehen Marge und Liquidität im Fokus.
Hochgerechneter Jahresnettoumsatz auf Amazon
Rund 150 Tsd. € (2023) → über 1 Mio. € (2026), hochgerechnet aufs Jahr
Monatlicher Nettoumsatz, Januar 2022 bis August 2026
Wie der Kanal gewachsen ist
Erst die Lieferfähigkeit
Versand am nächsten Tag und verlässliche Abholungen.
Mehr Sortiment
Bestände getestet, FBA mit eigenem Versand kombiniert.
Vernetzte Systeme
Verknüpfte Bestände, automatische Nachbestellungen, FBA-Nachschub und automatisches Order-Routing.
Marge und Liquidität
Als Nächstes geht es um Marge und Liquidität.
Digitales Wachstum: gebaut, beraten, geliefert.
Von der Strategie in die Umsetzung.
Auf sieben Wegen lassen wir Produktgeschäfte wachsen, bei Herstellern ebenso wie bei ihren Distributoren. Vom ersten Schritt an packt ein Team mit an.
01 / 07
Wachstumsstrategie
Wo liegt Ihr nächster Wachstumsschritt?
Wir finden Ihren nächsten Wachstumsschritt, vom neuen Markt bis zur neuen Erlöslinie. Dann rechnen wir den Business Case, bauen die erste Version und bringen sie live.
- Wachstumsstrategie für Sortiment, Kanal oder Markt
- Business Cases für neue Erlöslinien
- Länderübergreifende Auswahl von Märkten, Zielgruppen und Creatorn
- Preis- und Sortimentsentscheidungen
- Einkaufs- und Lieferantenstrategie
02 / 07
Umsatzoptimierung
Welche Verkäufe lohnen sich?
Von Online-Marketing bis zur Preistaktik steigern wir Ihren Umsatz und Ihre Marge zugleich.
- Werbung, die mit Marge und Bestand skaliert
- Preise und Bundles, die zur Kaufabsicht passen
- Echte Marge je Produkt und Kanal
- Produktideen aus Kundenbewertungen
- Preispositionierung über Kanäle und Märkte hinweg
03 / 07
Operative Verschlankung
Wo gerät die Arbeit immer wieder ins Stocken?
Wir verschlanken Lieferkette, Systeme und Prozesse, damit sie mehr Volumen tragen.
- Nachschub- und Bestellplanung
- Automatisches Order-Routing
- Optimierung von Fulfillment und Versandkosten
- Saisoneinkauf und Liquiditätsplanung
- ERP-, Shop- und Marktplatz-Integration
04 / 07
Kanal- und Vertriebsmanagement
Wer kümmert sich täglich um den Kanal?
Wir steuern für Sie Tag für Tag Amazon, Onlineshops, Produktdaten, Bestand, Nachbestellungen und Werbung.
- Durchgängiges Amazon-Management
- Onlineshops und Marktplätze: Shopify, eBay und mehr
- Produktdaten und Listing-Inhalte
- Kundenservice- und Retourenprozesse
- Performance-Marketing und Paid Social
05 / 07
Social Media und Creator
Wer spricht online für Ihre Marke?
Wir bauen und betreiben die Social-Media-Kanäle Ihrer Marke mit Creatorn und lenken die Aufmerksamkeit dorthin, wo Ihr Produkt verfügbar ist.
- Zielgruppen- und Creator-Auswahl, Markt für Markt
- Markenkanäle auf YouTube, Instagram, TikTok und Facebook
- Creator-Partnerschaften mit vertraglich geregelten Nutzungsrechten
- Eine Content-Bibliothek, zugeschnitten auf Markt und Plattform
- Launch-Kampagnen mit Creatorn und Partnern
06 / 07
Digitale Transformation
Welche Technologie zahlt sich aus?
Technologie, Daten und KI setzen wir dort ein, wo sie sich auszahlen, und bauen sie skalierbar.
- KI in Content, Service und Betrieb
- Dashboards und Betriebsplattformen auf Ihren Daten
- Datenmigration und Ablösung von Altsystemen
- Vertriebswebsites und Konfiguratoren
- Website-Relaunches auf bewährten Komponenten
07 / 07
Venture Building
Was kann aus Ihrem Geschäft als Nächstes werden?
Mit Ihnen entwickeln wir neue Geschäfte und Produktlinien, oft aus dem, was Ihr Unternehmen schon hat.
- Neue Geschäftsfelder, vom Business Case bis zum Launch
- Wiederkehrende Umsatzmodelle: Miete, Abo, Service
- Wachstum aus Ihrem bestehenden Kundenstamm
- Eigenmarken und Private-Label-Linien
- Marke, Positionierung und Markteintritt
Wie sich Wachstum aufbaut
Jeder Aufbau eröffnet den nächsten.
Beispiele aus unseren aktuellen Projekten.
Neue Erlösmodelle
Ein Sortiment. Zwei Erlösquellen.
- Das Ziel
- Mit dem Sortiment mehr verdienen als beim einmaligen Verkauf, durch Miete und Service neben dem Kauf.
- Was wir gebaut haben
- Wir haben den Business Case gerechnet, Preisstufen festgelegt und eine laufende Website für Kauf und Miete gebaut.
- Das Potenzial
- Produkte, die bisher nur einmal verkauft wurden, können wiederkehrende Miet- und Serviceerlöse bringen.
Marktplatz-Kartierung
Wo die Seiten einer Marke verkaufen können, Markt für Markt.
- Das Ziel
- Wissen, in welchen EU-Märkten ein Sortiment tatsächlich angeboten wird, Seite für Seite.
- Was wir gebaut haben
- Eine Karte der europäischen Amazon-Marktplätze, die zeigt, welche Produktseiten einer Marke ein aktives Angebot haben und welche keines.
- Das Potenzial
- Sie zeigt, wo Produktseiten existieren, aber niemand verkauft. Dort können neue Angebote starten.
Serviceerlöse
Wie wir die installierte Basis vor der ersten Wartungserinnerung neu aufbauen
- Das Ziel
- Wissen, wem die Geräte heute gehören und wann ihre Wartung fällig ist.
- Was wir gebaut haben
- Wir haben Daten aus drei ERP-Generationen Gerät für Gerät zu einer installierten Basis zusammengeführt.
- Das Potenzial
- Wartungserlöse können von Kunden kommen, denen die Geräte schon gehören. Angeschrieben werden nur Kunden mit Produkten, die noch gefertigt werden, höchstens zehn Jahre zurück. Kunden können Servicemails jederzeit abbestellen.
Aus der Praxis
Projekte, Schritt für Schritt dokumentiert.
Venture BuildingWie wir die installierte Basis vor der ersten Wartungserinnerung neu aufbauen
Der nächstliegende neue Umsatz liegt oft bei Kunden, die Ihre Geräte schon besitzen. Wir bauen die installierte Basis aus jeder ERP-Generation neu auf, und Erinnerungen gehen nur an Besitzer von Produkten, die noch hergestellt werden, höchstens zehn Jahre zurück.
Social Media und CreatorWie wir eine markeneigene Social-Engine für europäische Märkte konzipieren
Besitzt Ihre Marke Konten, Rechte und Creator-Verträge, erweitert jeder Dreh eine Bibliothek, die bei Ihnen bleibt.
Kanal- und VertriebsmanagementWie wir doppelte Amazon-Listings zu einer starken Seite je Produkt zusammenführen
Doppelte Seiten zersplittern Bewertungen, Ranking und Werbebudget. Wir prüfen jedes Paar, bevor die Marke eine Zusammenführung einreicht, damit sich ihre vorhandene Nachfrage auf einer Seite bündeln kann.Der Unterschied
Was unsere Arbeit auszeichnet.
Wir packen von der Strategie bis zur Umsetzung mit an und stehen für das Ergebnis ein.
Von der Strategie in die Umsetzung.
Jedes Projekt beginnt mit einem klaren Wachstumsziel. Es endet mit etwas, das läuft, etwa einem Kanal, einem System oder einer neuen Linie. Vom ersten Schritt an packen wir mit an.
Gemeinsamer Erfolg.
Bei Ihrem Wachstum sitzen wir mit im Boot. Die meisten Aufträge laufen zu einem festen Honorar. Bei neuen Erlöslinien, die wir aufbauen, kann ein Teil des Honorars eine Beteiligung an dieser Linie sein.
Bewährte Technologie und Komponenten.
Jeder Aufbau ergänzt unseren Baukasten um eine bewährte Komponente. Kleine Änderungen gehen meist in wenigen Tagen live, größere Systeme in Wochen.
Direkt in Ihren Systemen.
Wir arbeiten in Ihrem ERP, Ihrem Shop und Ihren Marktplatzkonten, also dort, wo Ihr Team schon arbeitet.
Wachstum aus dem, was Ihnen gehört.
Aus Produktdaten, Listings und der installierten Basis, die Sie schon haben, kann neuer Umsatz entstehen.
Zahlen, die aufgehen.
Wir spiegeln das ERP nur lesend. Den Spiegel gleichen wir Monat für Monat mit dem ERP ab, bevor Prognosen und Nachbestellungen darauf aufbauen. Die Prüfungen laufen auch nach dem Start weiter.
Wir bleiben.
Seit März 2024 betreiben wir gemeinsam mit dem Team eines Kunden einen Amazon-Kanal. Die Nachschubplanung läuft dort im Tagesgeschäft, und die Werbebudgets richten sich nach Marge und Bestand.
Wo es stockt
Wo stockt Ihr Wachstum?
Wählen Sie die Stufe, an der Ihr Wachstum hakt. Dann sehen Sie, was wir dort bauen.
Stufe 1 von 8
Nächster Schritt
- Symptom
- Das Kerngeschäft läuft. Offen ist, welcher Markt oder welche Linie folgt.
- Wir bauen
- Für jede Option einen Business Case, dann eine erste Version der besten Option, live im Markt.
- So gehen wir vor
- Wir prüfen den Business Case mit einer kleinen ersten Version, bevor Geld in Bestand oder Werkzeuge fließt.
Stufe 2 von 8
Nachfrage
- Symptom
- Der Traffic stagniert, und neue Käufer sind immer schwerer zu finden.
- Wir bauen
- Werbung nach Marge und Bestand, neue Kanäle und Creator-Inhalte, die Ihre Marke im Rahmen ihrer Verträge wiederverwenden kann.
- Beleg
- Hochgerechneter Jahresnettoumsatz auf Amazon, für einen Kanal, den wir seit März 2024 mit dem Team des Kunden betreiben: rund 150.000 € im Jahr 2023, über 1 Mio. € im Jahr 2026.
Stufe 3 von 8
Listings
- Symptom
- Ihre Produkte sind online, aber die Seiten sind lückenhaft, fehlerhaft oder fehlen ganz.
- Wir bauen
- Wir bauen Produktdaten und Listing-Inhalte aus Herstellerquellen, für Amazon, Shopify und eBay.
- Beleg
- Produktseiten aus Herstellerdokumenten, nur für Produkte mit Freigabe des Herstellers. Jeder Wert lässt sich auf seine Quelle zurückführen.
Stufe 4 von 8
Conversion
- Symptom
- Besucher kommen in Ihren Shop, schauen sich um und gehen wieder, ohne zu kaufen.
- Wir bauen
- Preise, Bundles und Produktseiten, die zur Kaufabsicht passen, getestet im echten Betrieb.
- So gehen wir vor
- Wir ändern einen Hebel nach dem anderen und behalten, was mehr Verkäufe bringt.
Stufe 5 von 8
Bestand
- Symptom
- Bestseller sind ausverkauft, während Langsamdreher Ihre Liquidität binden.
- Wir bauen
- Wir planen Nachschub und Bestellungen aus echter Nachfrage, abgestimmt auf Ihre Lieferzeiten und Liquidität.
- Beleg
- Unsere Nachschubplanung ist seit April 2026 im Einsatz.
Stufe 6 von 8
Fulfillment
- Symptom
- Bestellungen gehen zu spät raus, und der Versand frisst die Marge.
- Wir bauen
- Automatisches Order-Routing und Versandwege, gewählt nach den echten Versandkosten.
- So gehen wir vor
- Wir rechnen jeden Versandweg mit echten Kosten durch, bevor wir ihn ausweiten.
Stufe 7 von 8
Liquidität
- Symptom
- Ihr Umsatz wächst, aber das Geld auf Ihrem Konto wächst nicht mit.
- Wir bauen
- Wir zeigen die echte Marge je Produkt und Kanal und planen den Saisoneinkauf nach Ihrer Liquidität.
- Beleg
- Unsere Plattform spiegelt das ERP nur lesend und wird Monat für Monat damit abgeglichen, bevor ihre Zahlen den Einkauf steuern.
Stufe 8 von 8
Wiederkauf
- Symptom
- Kunden kaufen einmal bei Ihnen, und danach hören Sie nie wieder von ihnen.
- Wir bauen
- Service-, Miet- und Abomodelle machen aus einem Verkauf wiederkehrenden Umsatz.
- So gehen wir vor
- Wir beginnen mit den Daten, die Sie schon haben. Für einen Kunden haben wir drei ERP-Generationen zu einer installierten Basis vereint. Angeschrieben werden nur Kunden mit Produkten, die noch gefertigt werden, höchstens zehn Jahre zurück.
Dr. Moritz Picot
Gründer, Capcelerate
- M&A-Beratung
- E-Commerce-Geschäfte seit 2014
- Strategie, Marketing, Innovation, Finanzen
- Growth Accelerator, Köln
Unter der Leitung von Dr. Moritz Picot
Unternehmerisch denken. Selbst mit anpacken.
Capcelerate ist ein Growth Accelerator aus Köln, gegründet von Dr. Moritz Picot. Er kommt aus der M&A-Beratung und baut seit 2014 E-Commerce-Geschäfte mit auf. Er verbindet Erfahrung in M&A, Strategie, Marketing, Innovation und Finanzen. Wir arbeiten für kleine und mittlere Unternehmen, darunter Hersteller und ihre Distributoren.
Vier Zusagen, auf die Sie bauen können.
Abgeglichen, bevor es zählt.
Zahlen werden mit Ihrem ERP und Ihren Zahlungsdaten abgeglichen, bevor wir darauf aufbauen. Wo die Datenlage dünn ist, sagen wir es offen.
Gebaut für den Betrieb, nicht für Folien.
Das Ergebnis ist kein Foliensatz, sondern ein laufendes System in Ihren Konten. Sie melden sich an und sehen, wie es arbeitet.
Es gehört Ihnen.
Konten, Daten und Systeme laufen auf Ihren Namen, und wir dokumentieren die Arbeit, damit Ihr Team sie weiterführen kann.
Der Preis steht vor dem Start.
Das Erstgespräch ist kostenlos. Für bezahlte Arbeit legen wir Umfang und Preis vorab fest. Lohnt sie sich nicht, sagen wir es Ihnen.
Strategie, die bewegt. Umsetzung, die wirkt.
Vom Ziel zur Traktion.
Jedes Projekt beginnt mit einem klaren Wachstumsziel. Dann bauen, testen und skalieren wir, was funktioniert. Sie wählen den Einstieg: einen ersten Wachstumsschritt, einen Aufbau oder den laufenden Betrieb.
Wachstumsstrategie
Wir prüfen ein Sortiment, einen Kanal oder eine Investition und wählen den Schritt, der sich lohnt. Dann bauen wir mit Ihnen die erste Version und bringen sie live.
Aufbauen und einführen
Neue Linien, Websites, Produktdaten oder Nachschubsteuerung entstehen in Ihren Systemen, und Ihr Team arbeitet nach dem Start damit weiter.
Betreiben und skalieren
Wir betreuen für Sie Amazon, Produktdaten, Bestand, Nachbestellungen und Kampagnen im Tagesgeschäft.
Umsetzungs-Framework
Ziele definieren
Wir loten das Potenzial Ihres Geschäftsmodells aus und benennen die zentralen Hypothesen. Dann finden wir die Stärken, die Ihnen einen Vorsprung verschaffen.
MVPs und Roadmaps bauen
Wir zerlegen Hypothesen in umsetzbare Schritte und halten die erste Version schlank. So entsteht ein klarer Weg zur ersten Traktion.
Echtzeitdaten nutzen
Wir prüfen, justieren und optimieren laufend. Die Entscheidungen richten sich nach echten Kunden- und Verkaufssignalen.
Iterieren, dann skalieren
Wir bauen nur, was die Annahme schnell belegt. Dann skalieren wir, was funktioniert, und nutzen die Traktion für den nächsten Schritt.
Die meisten Aufträge laufen zu einem festen Honorar. Bei neuen Erlöslinien, die wir aufbauen, kann ein Teil des Honorars eine Beteiligung an dieser Linie sein.
Kostenloses Erstgespräch anfragenKostenlos, bis zu 30 Minuten, unverbindlich.
Kostenlose Bibliothek
Die Frameworks hinter unserer Arbeit.
Lesen und nutzen Sie die Frameworks kostenlos, online oder als PDF und ohne Anmeldung.
Zur kostenlosen Bibliothek
Der verborgene Cashflow
Der Lead-Qualitäts-Kompromiss
Die Funnel-Leckage-Diagnose
Die Amazon-Regalebene
Die 10 Säulen des E-Commerce-Scale-Ups
Das Direct-Selling-Order-Flow-Modell
Die Amazon-Intelligence-Ebene
Das Value-Layer-Framework
Das Hypergravity-Deployment-Protokoll
Das Axiom-Framework
Wischen oder Pfeiltasten nutzen
Der Einstieg
Starten Sie das Gespräch.
Sagen Sie uns, was wachsen soll. Genau dort setzen wir an. Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Danach kennen Sie den nächsten Schritt, und wenn eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, erhalten Sie ein Angebot.
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