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Aus der Praxis

Wie wir bauen, Schritt für Schritt.

Hier beschreiben wir echte Projekte aus unserer Kundenarbeit: die Methode, die Systeme und was wir als Nächstes messen.

Venture Building

Wie wir die installierte Basis vor der ersten Wartungserinnerung neu aufbauen

Der nächstliegende neue Umsatz liegt oft bei Kunden, die Ihre Geräte schon besitzen. Wir bauen die installierte Basis aus jeder ERP-Generation neu auf, und Erinnerungen gehen nur an Besitzer von Produkten, die noch hergestellt werden, höchstens zehn Jahre zurück.
Social Media und Creator

Wie wir eine markeneigene Social-Engine für europäische Märkte konzipieren

Besitzt Ihre Marke Konten, Rechte und Creator-Verträge, erweitert jeder Dreh eine Bibliothek, die bei Ihnen bleibt.
Kanal- und Vertriebsmanagement

Wie wir doppelte Amazon-Listings zu einer starken Seite je Produkt zusammenführen

Doppelte Seiten zersplittern Bewertungen, Ranking und Werbebudget. Wir prüfen jedes Paar, bevor die Marke eine Zusammenführung einreicht, damit sich ihre vorhandene Nachfrage auf einer Seite bündeln kann.
Kanal- und Vertriebsmanagement

Wie wir den Amazon-Kanal eines Distributors in der Reihenfolge aufgebaut haben, in der er an seine Grenzen stieß

Erst die Lieferung, dann Sortiment, Versand, Bestand und Marge. Jeder Aufbauschritt beseitigte genau den Engpass, an den der Kanal gerade gestoßen war. So konnte der Betrieb den nächsten Wachstumsschritt tragen.
Wachstumsstrategie

Wie wir kartieren, wo die Amazon-Seiten einer Marke verkaufen können, Markt für Markt

Eine Seite, die lädt, ist noch kein Verkauf. Wir ordnen jede Produktseite auf den europäischen Amazon-Marktplätzen einem Zustand zu: Angebot aktiv, kein Angebot oder keine Seite. So wählt eine Marke ihren nächsten Wachstumsschritt Markt für Markt.
Operative Verschlankung

Wie wir die Amazon-Listings einer Marke in eine Hand legen und mit einem Bericht beginnen, den wir zuerst prüfen

Eine Marke, die über unabhängige Händler verkauft, braucht jemanden, der ihre Listings führt. Wir gestalten diese Aufgabe so: eine verantwortliche Stelle, begrenzter Zugang, jede Änderung von der Marke freigegeben und ein Bericht, den wir prüfen, bevor jemand danach handelt.
Venture Building

Wie wir die Vermietung als zweites Standbein aufbauen

Ein Monatspreis kann das nächste Budgetjahr eines Kunden in diesen Monat holen. So entwerfen, bepreisen und starten wir ein Mietangebot neben einem bestehenden Verkauf.
Umsatzoptimierung

Wie wir den Deckungsbeitrag eines Amazon-Kanals aus seinen eigenen Zahlungsberichten berechnen

Entscheidungen über Budget, Bestand und Sortiment brauchen einen Deckungsbeitrag, den das Team nachvollziehen kann. Wir bauen ihn aus Zahlungsberichten, Rechnungen und ERP-Daten auf, die das Unternehmen bereits hat.
Digitale Transformation

Wie wir Produktseiten aus Herstellerdokumenten bauen: eine belegte Vergleichstabelle auf über 100 Seiten

Eine Produktseite ist ein Release, kein Text. Wir bauen sie aus den Dokumenten des Herstellers, mit fester Struktur, Qualitätsprüfung und Freigabe, damit ein Launch nicht auf einen Texter warten muss.
Digitale Transformation

Wie wir eine Wachstumsplattform mit der Warenwirtschaft abstimmen, bevor sie den Einkauf steuert

Eine Wachstumsplattform beschleunigt Entscheidungen nur, wenn alle ihren Zahlen trauen. So stimmen wir sie Monat für Monat mit der Warenwirtschaft ab, bevor Prognosen und Nachbestellungen darauf aufsetzen.
Wachstumsstrategie

Vor der ersten Palette: Wie wir die eigene Marke eines Herstellers auf Amazon planen

Ein Hersteller, der für fremde Marken produziert, will auf Amazon eine eigene aufbauen. So finden wir die Nische, in der eine neue Marke gewinnen kann, und planen die ersten Schritte, bevor die erste Palette das Werk verlässt.

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